El encuentro sirvió para la socialización
de la visión subregional definida durante los ejercicios participativos, las
tres investigaciones subregionales priorizadas, el informe técnico-financiero y
el alcance de las acciones adelantadas en terreno.
Concejales, funcionarios de administraciones municipales, líderes de
organizaciones sociales, comunitarias y productivas de los municipios de Chinácota,
Herrán, Ragonvalia, Bochalema y Toledo participantes del Proceso Estratégico
Territorial de Gobernabilidad estuvieron atentos a la Rendición Pública de
Cuentas.
La Corporación Nueva Sociedad de la Región Nororiental de Colombia
CONSORNOC y sus aliados estratégicos Unión Europea, Departamento para la
Prosperidad Social, Plan Fronteras para la Prosperidad del Ministerio de
Relaciones Exteriores y Gobernación de Norte de Santander compartieron con los
asistentes el balance de las acciones adelantadas durante los 20 meses del
Proyecto “Fortalecimiento de la Estrategia Regional para la Gobernabilidad con
perspectiva en la participación”.
Aspectos técnicos, financieros y el impacto de las actividades fueron
presentados destacando el desarrollo de capacidades técnicas y políticas para la
planeación, seguimiento y evaluación de
la gestión territorial en organizaciones sociales, instancias de participación
y representantes de la institucionalidad local; la implementación del Sistema
de Información y Planificación Territorial, con articulación institucional y
social; la habilitación de la Unidad estructuradora de planes, programas y
proyectos y la definición de tres (3)
visiones de desarrollo subregional, concertadas y socializadas entre la
ciudadana y la Institucionalidad.
En la segunda etapa, financiada por el Plan Fronteras para la
Prosperidad se amplió el rango de acción vinculando a Durania y Labateca a
través del proyecto “Construcción de visión compartida de región con
prospectiva para el desarrollo de la gobernabilidad democrática” que permitió
beneficiar con el Diplomado “Desarrollo Regional y Participación para la
Gobernabilidad en frontera desde la prospectiva territorial” a
171 personas de los 12 municipios vinculados
generar una cuarta visión subregional.
“Tenemos una ruta para consolidar la definición de visiones
subregionales y la revisión de la visión del departamento, ahora nos
corresponde llevar este proceso transfiriendo la metodología a las subregiones
centro y norte; dinamizando la puesta en marcha de loa Nodos de Atención
Provincial en consonancia con las Provincias Administrativas de Desarrollo y
Planeación y facilitando el funcionamiento de los Bancos Subregionales de
Proyectos, aunque los proyectos ya finalizaron el proceso debe continuar ahora
liderado desde la institucionalidad”, destacó Nancy Buitrago, funcionaria de la
Secretaría de Planeación Departamental.
Los pobladores participaron en talleres de formulación y gestión de proyectos de desarrollo bajo la metodología MGA.
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